蓄勢賦能風正勁 實干篤行謀發展—西安水務集團黨委副書記、總經理徐龍赴 凈水處理公司調研指導工作

1月16日，水務集團黨委副書記、總經理徐龍帶隊來到凈水處理公司，檢查污水調度系統運行情況，組織召開務虛座談會。集團黨委委員、副總經理張國榮，安全運行部部長李延紅、辦公室副主任馬琨、戰略投資部副部長段妙珊陪同調研。凈水公司領導班子成員、各部室及相關單位負責人參加調研座談會。

徐總一行來到凈水公司信息管控中心，聽取了生產運行監控及調度工作介紹，查看了信息管控系統運行情況。他指出，信息管控中心作為污水處理系統的“大腦”和“中樞”，承擔著至關重要的監控、調度和通信職責。要充分發揮應有作用，加強污水廠日常監督，開展科學精準控制。同時，要加強與排水集團信息共享，實現集團系統多目標統籌調度，協同推進“廠-管-網”聯動機制。

在務虛座談會上，徐總聽取了凈水公司關于2024年工作情況和2025年工作思路匯報。集團戰略投資部、安全運行部分別結合工作職能就如何高質量做好2025年工作提出指導意見。副總經理張國榮圍繞深入推進水務一體化、加大再生水推廣利用、搶抓政策爭取資金、污水管網資產劃轉、加強已建項目手續辦理等五個方面工作，提出具體要求。

在充分肯定凈水公司2024年各項工作成效的基礎上，徐總就如何高質量謀劃、完成2025年重點工作談了希望、作了要求。徐總指出，市政府高度重視水務工作，先后作出了水務一體化、水務安全能力提升等重大工作部署，水務工作迎來最好的發展機遇。徐總強調，凈水公司上下一定要解放思想、樹立信心，聚焦主責主業，增強核心功能，提升核心競爭力。徐總要求，一是要深化水務一體化改革，抓住改革發展機遇，找準發展方位，全面實現高質量發展。二是要以新質生產力為引領，開展凈水技術攻關，加大凈水專利研發，提升智慧化程度和水平，提升行業競爭力。三是要抓好管理創新，蓄勢賦能企業轉型升級，持續推進全面預算管理，切實做好增收節支，強化企業應急處置能力。四是高質量推進項目建設，堅持“抓項目就是抓發展”理念，著力推動一批打基礎、管長遠的項目落地見效。五是多措并舉開展資產盤活，有序推進污水管網資產接收、完善資產手續辦理，全面啟動各再生水廠光伏實施，抓住全市供熱轉型機遇，謀劃再生水源熱泵項目。六是馳而不息抓好再生水供水銷售，緊緊把握國家節水型社會建設機遇，前瞻性研究，多維度思考，加大資金投入，做好市場拓展。